التحفيز في العمل
انتشار جو ايجابي ما بين أفراد الشركة بسبب الشعور بالرضا العام والعدل. ارتفاع عدد الراغبين بالانضمام الى الشركة من المؤهلين والمبدعين. وجودة صورة لامعة مضيئة ايجابية للشركة في نظر المجتمع. التنوع في الحوافز. ان نظام الحوافز كما قدمنا لكم متنوع من حيث كيفيته فهو قد يكون ماديا وقد يكون معنويا،وهو كذلك يتم قياسه على امور مختلفة مثل: الاداء (شاملا ذلك الجودة والابداع والوقت والانجازات). الأقدمية (للتشجيع على استمرار الموظفين في الشركة). المظهر (للوظائف كالمبيعات والتسويق). وممن تنوع الحوافز مستوى نظام الحوافز المطبق، فهو قد يكون على مستوى الفرد والمنظمة ،مثال المستوى الفردي منح الموظف علاوة شهرية أو دائمة اضافة الى ايام اجازة اضافية. أما حوافز المنظمة ككل كالمشاركة في الارباح او التصويت على بعض الخطط وغيرها. تصميم نظام الحوافز. ان تصميم نظام الحوافز له خطوط عريضة علينا الالتزام بها كما ان علينا تذكر ان أفضل نظم الحوافز هي تلك النظم المبدعة، ولكن نذكر هنا الخطوط العريضة لتصميم نظام الحوافز. تبدأ عملية تصميم النظام بتحديد هدفه ، فلا بد للنظام من هدف يتناسب مع الهدف الاستراتيجي للشركة اضافة الى امكانية قياس الهدف وواقعيته.
العمل في البرازيل للسوريين
العمل في فلوريدا
- التحفيز في العمل pdf
- فرص العمل في سوريا
- ارقام خاصه للافتاء في المملكه من دار الافتاء - هوامير البورصة السعودية
- نهائي دوري أبطال آسيا 2019 - ويكيبيديا
- طرق تحفيز فريق عمل : 10 أعمال وإجراءات لاتباعها والتنعم بفوائدها ضمن شركتك
- اللوتس لميكانيكا التربة و الاساسات
- حكم بطاقة بنك الجزيرة الائتمانية
- العمل في بولندا
- استغلال الاطفال في العمل
نظريات في التحفيز هناك العديد من النظريات في التحفيز نحاول استعراضها هنا باختصار نظرية الاحتياجات المتسلسلة (الهرمية) لماسلو Maslow's Need Hierarchy Theory حدد ماسلو Maslow خمسة أنواع من الاحتياجات لكل الناس وحدد لها ترتيبا بمعنى أن الإنسان يبحث عنها بالترتيب المذكور. فعندما يتم تلبية الاحتياجات الأدنى نسبيا يبحث الإنسان عن المستوى الأعلى من الاحتياجات. هذه الأنواع الخمسة من الاحتياجات هي: احتياجات فسيولوجية Physiological needs وهي الاحتياجات الأساسية التي يحتاجها الإنسان ليحيا وهي المأكل والمشرب والهواء والمسكن والملبس والأسرة. لذلك فإن المؤسسات تحتاج أن تلبي هذه الحاجات الأساسية بتوفير الدخل المادي الكافي أو بعض الدعم لموظفيها مثل قروض الإسكان. احتياجات الأمان Safety needs يحتاج كل إنسان أن يشعر بالأمان من المخاطر ومن التهديد فهو يبحث عن العمل الآمن المستقر والسكن الآمن والصحة المستقرة. لذلك فإن المؤسسات يمكنها تحفيز موظفيها بتوفير وسائل الأمان في العمل وبتوفير الاستقرار والإحساس بعدم الخوف من الفصل وبتوفير بعض برامج العلاج المجاني أو المدعم وبرامج توفر ما يشبه المعاش بعد التقاعد احتياجات اجتماعية Social needs وهي الحاجة لتكوين صداقات والانتماء لمجتمع.